Was fehlt, was ist bestätigt, was liegt bereit?
Bedarf, Bestellung, Lieferantenbestätigung, Wareneingang und Baustellenbezug bleiben nachvollziehbar.
Odoo · Projektgeschäft · Steuerung
Material kann fehlen, während ein Einsatz schon läuft und die Abschlagsrechnung längst bezahlt ist. Gute Projektsteuerung macht das gleichzeitig sichtbar – ohne Cockpit-Theater.
Projektablauf einordnenDer Fehler
Projektarbeit ist kein Fließband. Nachträge, Teillieferungen, Terminverschiebungen und Abschläge passieren nebeneinander. Statt einen Status fortlaufend umzubenennen, trennen wir die drei Ebenen, die tatsächlich Entscheidungen auslösen.
Bedarf, Bestellung, Lieferantenbestätigung, Wareneingang und Baustellenbezug bleiben nachvollziehbar.
Grobe Kapazitätsplanung wird erst dann zu einer konkreten Disposition, wenn Auftrag und Material es tragen.
Kaufmännischer Fortschritt wird sichtbar, ohne den operativen Stand zu überschreiben.
Praxisfälle als Beleg
Was wir zuerst klären
FAQ
Ja, wenn Projekt, Angebotsposition, Materialbedarf, Einkauf, Einsatz und Rechnung über klare Bezüge verbunden bleiben. Entscheidend ist nicht ein riesiger Einheitsstatus, sondern die Sicht auf die Zustände, die parallel laufen.
Material, Montage und Abrechnung entwickeln sich oft unabhängig voneinander. Ein einzelner Status blendet diese Gleichzeitigkeit aus oder springt bei Nachträgen scheinbar rückwärts.
Wenn der Standardprozess die entscheidungsrelevanten Informationen nicht in der Reihenfolge zeigt, in der ein Team arbeitet. Eine Erweiterung muss die Fachlogik vereinfachen, nicht nur weitere Felder hinzufügen.
Ihr Projektstatus passt nicht zur tatsächlichen Arbeit?